1、減少生産工(gong)藝浪費

 這(zhe)一(yi)點(dian)要求重型紙箱包裝廠(chang)家的研(yan)發人(ren)員要努力實(shi)現(xian)生産工(gong)藝的改(gai)進。比如通過合(he)并生(sheng)産工(gong)藝減(jian)少加工時(shi)間，通(tong)過運用(yong)适當(dang)的(de)設備和(he)方(fang)法簡(jian)化機械加工的工藝難度等。通過生産工(gong)藝改(gai)進，可以(yi)縮短重(zhong)型紙箱産(chan)品的(de)生産時(shi)間，既節(jie)約了(le)生産成本(ben)，又加(jia)快了(le)重型(xing)紙箱包裝(zhuang)廠(chang)家資金(jin)的流轉速(su)度。

2、重(zhong)型紙箱包(bao)裝廠(chang)家的庫存管理

重型(xing)紙箱(xiang)包裝的庫存是(shi)廠家(jia)業務(wu)周轉的敵(di)人(ren)，嚴重制約着重型紙箱(xiang)包裝廠(chang)家對原材料(liao)的利用以(yi)及制造出産品的變現(xian)。特盾重型紙(zhi)箱廠家通(tong)過對(dui)市場的調(diao)查發現很多重型紙箱(xiang)包裝廠(chang)家不重視庫存管理(li)，在紙(zhi)闆材(cai)料進料時(shi)不考(kao)慮實(shi)際生産需(xu)要和市場行情，導緻原(yuan)材(cai)料長(zhang)期閑置；而生産(chan)出(chu)來(lai)的重型紙(zhi)箱産(chan)品不(bu)能(neng)及時變現，嚴重的會影響(xiang)重型紙(zhi)箱包裝(zhuang)廠(chang)家正(zheng)常(chang)的(de)資金(jin)流轉。

 所以，合理的庫存對于重型紙箱包裝廠家來(lai)說是非(fei)常重要的(de)，也是減少浪(lang)費的一種(zhong)手段(duan)。重型紙箱包裝(zhuang)廠家可以運用(yong)erp系統中的庫存(cun)提醒和及(ji)時準(zhun)确的mrp運算等(deng)進行合理(li)采(cai)購，從而解(jie)決(jue)這個問(wen)題。

3、減(jian)少(shao)停(ting)工待料情況

  

重型紙(zhi)箱包裝廠(chang)家停(ting)工待(dai)料是因爲(wei)紙闆材(cai)料不夠(gou)，或達不到要求(qiu)，不得不暫時停(ting)工的(de)現象。停工待料(liao)會造(zao)成時(shi)間上的浪費，也(ye)會導緻人(ren)工成本(ben)的提(ti)高，給重(zhong)型紙箱包裝廠家帶(dai)來損(sun)失。可以說，這是(shi)重型紙箱行業(ye)中不(bu)能容許的情況之一。所以(yi)重型(xing)紙箱包(bao)裝廠家(jia)可以運(yun)用erp系統(tong)的料件齊套提(ti)醒、mrp運(yun)算(suan)、合料、工(gong)單排産等作業，杜絕停工待料(liao)的發生，從(cong)而在2017年提升重型紙(zhi)箱包裝廠家的(de)成本(ben)管(guan)理(li)。

減少不必要的紙闆(pan)原材料損(sun)耗

 4、減(jian)少不必要的紙(zhi)闆原材料損耗(hao)

  如果重型(xing)紙箱包裝廠家的生(sheng)産用料(liao)質量不(bu)達标，生産過程(cheng)控制不嚴格，就會導(dao)緻重型紙(zhi)箱産品(pin)良品率(lü)過低，這(zhe)是一種(zhong)不必要的損耗，導緻重型紙箱(xiang)包裝廠(chang)家生産成本上漲。對于(yu)這種不(bu)必要損(sun)耗，一(yi)定要弄清其産生(sheng)的(de)原因(yin)，是紙(zhi)闆材料(liao)的(de)問題，還是設備(bei)或人員(yuan)操作的(de)問題；是偶(ou)發事(shi)件還是經常發(fa)生。弄清原因後(hou)，重型紙箱(xiang)包裝(zhuang)廠家才能對症(zheng)下藥(yao)，避免損耗(hao)的再(zai)次發生。

5、多儲備一些替代(dai)料

重型紙(zhi)箱産(chan)品的(de)研發人員在保證(zheng)産品質(zhi)量的(de)前提下，可(ke)以通過多研究，找出(chu)一些(xie)生産(chan)工藝中可替代(dai)的方(fang)案，或(huo)者找(zhao)出一些相(xiang)對便(bian)宜的替代材料(liao)，這對(dui)于(yu)重型紙箱包裝産品的(de)成本控制(zhi)也有(you)着重要的(de)意義(yi)。

6、合理的(de)搬(ban)運管(guan)理

重型紙(zhi)箱包(bao)裝産品搬運是(shi)生産制造中一(yi)項(xiang)不會直(zhi)接産(chan)生價值，但又不得不做的工作。如果搬(ban)運管理(li)不合理(li)，會無效(xiao)地(di)大(da)量占用勞(lao)動時間，增(zeng)加成(cheng)本，造(zao)成(cheng)浪(lang)費。所(suo)以重(zhong)型紙(zhi)箱包裝廠家要合理的(de)搬運(yun)管(guan)理包(bao)括對車間和(he)倉(cang)庫的(de)選址，在生産車間内各個(ge)設備的(de)合理布(bu)局等，盡量減少(shao)原材料和(he)半(ban)成(cheng)品的搬運(yun)次數，縮短搬運(yun)路程，節省搬運時間，并且要避免不(bu)必要的搬運。